12 cuốn sách hay về làm việc theo nhóm, làm gương dẫn dắt, giúp mọi người làm việc cùng nhau hiệu quả hơn.
Làm Việc Nhóm Từ A Đến Z
Bạn có thể làm những việc tôi không thể. Tôi cũng có thể làm những việc bạn không thể. Cùng với nhau, chúng ta có thể làm nên những điều tuyệt vời.” – Mẹ Teresa
Làm việc nhóm – kỹ năng thiết yếu trong cuộc sống, vì vốn dĩ không ai là một hòn đảo riêng biệt mà ít hay nhiều luôn trong mối quan hệ với những người khác, với gia đình, bạn bè, đồng nghiệp… Và phần lớn thành quả trong cuộc sống đều nhờ công góp sức, nỗ lực của rất nhiều người.
Làm việc nhóm – kỹ năng tưởng như quen thuộc nhưng cũng gây lúng túng cho rất nhiều người khi không biết phải phối hợp, tương tác thế nào trong đội nhóm. Nhưng điều đáng mừng, đây không phải là kỹ năng thiên bẩm mà bạn hoàn toàn có thể đạt được thông nỗ lực rèn luyện thực tế.
Làm việc nhóm, từ A đến Z của Phan Văn Hồng Thắng sẽ mang đến cho bạn một cái nhìn tổng quát về các loại hình, nguyên tắc, bước phát triển trong làm việc nhóm cùng với các phương thức rèn luyện. Qua đó, từ góc độ mỗi cá nhân, bạn sẽ biết làm thế nào để phát triển các kỹ năng cần thiết cho công việc lẫn phối hợp với mọi người cho hiệu quả; từ góc độ người đứng đầu nhóm, bạn sẽ biết cách phân chia công việc hợp lý, truyền động lực cũng như những vướng mắc trong nội bộ…
Nói theo nhận xét của Nguyễn Ngọc Sơn – Business trainer thì đây là “cuốn sách sẽ giúp bất kỳ đội nhóm nào từ Zero thành một hình mẫu Hero hoàn hảo.
Làm Việc Nhóm – 10 Nguyên Tắc Để Phối Hợp Hiệu Quả
Làm Việc Nhóm – 10 Nguyên Tắc Để Phối Hợp Hiệu Quả, dựa trên kinh nghiệm của John J.Murphy với tư cách là nhà tư vấn quản lý, được trình bày một cách đơn giản, dễ hiểu và đảm bảo được tuân theo, phù hợp cho tất cả mọi người trong công ty của bạn.
Đây là một sổ tay đáng tin cậy sẽ giúp bạn tăng cường sự chú ý, tin tưởng và gắn kết của nhóm. Sử dụng cuốn sách này để thiết lập kỳ vọng của nhóm và thúc đẩy trách nhiệm. Bạn sẽ thúc đẩy sự cống hiến, lòng trung thành và niềm đam mê trong các thành viên trong nhóm của mình bằng cách sắp xếp mọi người và quy trình một cách thích hợp.
Xây Dựng Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
“Cái tôi” và “cái ta” cái nào quan trọng hơn?
Không ai có thể một mình làm nên điều vĩ đại. Có một sự thật rằng, đằng sau những điều vĩ đại đều có công sức của cả một tập thể tích cực làm việc và cống hiến tận tâm. Phương pháp xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, nghe thì có vẻ phức tạp nhưng thực tế nó phức tạp thực sự.
Tác giả John Gordon cho rằng để làm được điều này, những thành viên trong cùng một tập thể phải biết kiến tạo và chia sẻ tầm nhìn, sứ mệnh, làm việc với nhau dựa trên niềm tin, sự tích cực, tinh thần lạc quan; trao cho nhau sự kết nối, cam kết và quan tâm.
Bạn có thể tận dụng toàn bộ những nền tảng, lời gợi ý và các câu chuyện trong cuốn “Xây dựng kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả” để khiến bản thân trở nên tuyệt vời và biến nhóm của mình trở thành một tập thể vĩ đại.
Kỹ Năng Sáng Tạo Trong Làm Việc Nhóm
Tại sao chúng ta cần làm việc nhóm?
Đơn giản là chúng ta không hoàn hảo, làm việc nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung những điểm yếu cho nhau.
Trong một nhóm luôn làm việc hiệu quả, các thành viên sẽ có được sự tự tin để thể hiện ý kiến, đề xuất những ý tưởng táo bạo mà không e dè trước những mâu thuẫn sẽ nảy sinh trong nhóm.
Cuốn “Sáng tạo trong làm việc nhóm” cho thấy sự đổi mới trong cách làm việc nhóm sẽ:
- Chuyên môn hóa quy trình làm việc
- Phát huy tính sáng tạo trong nhóm
- Xác định rõ yêu cầu và mục tiêu của nhóm
- Xây dựng mối quan hệ tốt với các thành viên
- Xác định trách nhiệm cụ thể của từng cá nhân
- Kiểm tra tiến độ và cải tiến quy trình
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Của Người Nhật
Cuộc sống hằng ngày ở nơi làm việc là “cuộc chiến” tâm lý của cấp trên và nhân viên. Nhưng đứng trước các trở ngại về giao tiếp, bạn có sẵn sàng tìm cách cải thiện hay không? Nhiều người đã tự biện minh mình là người khép kín, không giỏi ăn nói… nên tham gia làm việc nhóm sẽ vô cùng khó khăn, và họ cố tình đứng ngoài các buổi hội họp và giao lưu với đồng nghiệp.
Nếu cứ tiếp tục giữ tư duy như vậy, liệu bạn có thể phát triển sự nghiệp hay không? Chúng ta không nhất thiết phải trở thành một con người khác với bản chất của mình, nhưng trong vấn đề công việc, ta luôn cần ưu tiên việc kết nối tốt hơn với cấp trên, đồng nghiệp, đối tác làm ăn và các khách hàng.
Tác phẩm “Kỹ năng làm việc nhóm của người Nhật” được viết để trợ giúp những người đi làm đang loay hoay với vấn đề hòa nhập, giao tiếp và làm việc ở môi trường chuyên nghiệp.
17 Nguyên Tắc Vàng Trong Làm Việc Nhóm
Trong 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm, John C. Maxwell chia sẻ những nguyên tắc sống còn – hữu ích trong mọi lĩnh vực đời sống – của việc xây dựng nhóm hiệu quả như: lựa chọn thành viên nhóm, xác định mục tiêu chung của nhóm, lãnh đạo nhóm… Hoàn toàn không phải là những lý thuyết sáo rỗng, cuốn sách này sẽ đem đến cho bạn những trải nghiệm thú vị:
- Cùng Thủ tướng Winston Churchill thực hành nguyên tắc Toàn cảnh.
- Chứng kiến sự vươn lên cuả IBM trở thành một trong những tập đoàn máy tính lớn nhất thế giới (Nguyên tắc Chiếc la bàn).
- Tìm hiểu bí quyết thành công của hãng phim hoạt hình nổi tiếng thế giới Walt Disney (Nguyên tắc Bảng điểm).
- Dù bạn là ai, hoạt động trong lĩnh vực/tổ chức nào, cuốn sách này cũng sẽ tiếp sức cho bạn và nhóm của bạn tiến gần hơn đến thành công.
Hãy cùng nhóm của bạn làm nên những điều vĩ đại!
5 Điểm Chết Trong Teamwork
“Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.” – Tác giả Patrick Lencioni viết trong lời mở đầu cuốn sách “5 Điểm Chết Trong Teamwork”.
Điểm đặc biệt nhất của “5 Điểm Chết Trong Teamwork” chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách hấp dẫn dưới dạng tiểu thuyết lôi cuốn người đọc, có thắt nút, mở nút, có các tuyến nhân vật có cá tính cụ thể. Ông chia sẻ: “Tôi nhận ra cách dẫn dắt này giúp độc giả học hỏi hiệu quả hơn, khi họ đắm mình vào câu chuyện và có thể kết nối với các nhân vật trong đó”.
Và nhân vật chính của câu truyện là Kathryn Petersen – nữ CEO mới được bổ nhiệm của công ty Decision Tech. Đối mặt với tình trạng “khủng hoảng lãnh đạo”, công ty tuột dốc kết quả kinh doanh, nội bộ mâu thuẫn từ trong ra ngoài. Kathryn Petersen sẽ xử lý như thế nào và nhận ra được những bài học quý giá gì? Câu chuyện của Kathryn Petersen chắc chắn sẽ mang lại sự đồng cảm cho những nhà quản lý.
Vị Giám Đốc 1 Phút & Bí Quyết Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả
Ngoài khả năng làm việc độc lập và chịu được áp lực công việc cao, thì tinh thần làm việc tập thể luôn đóng vai trò rất quan trọng trong việc mang lại hiệu quả công việc cao nhất. Thương trường ngày càng trở nên khốc liệt hơn và cạnh tranh ngày càng cao độ và khắc nghiệt hơn bao giờ hết.
Vị giám đốc một phút và bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả, khơi dậy những năng lực tiềm ẩn và tính sáng tạo cao.
Để doanh nghiệp tồn tại bền vững và phát triển mạnh mẽ, các nhà quản lý không chỉ chú trọng các nhân viên chủ chốt của công ty mà còn phải có giải pháp giúp tận dụng trí lực và tiềm năng của mọi nhân viên ở các bộ phận khác nhau. Theo đó, một cơ cấu mới đã ra đời: một tổ chức phải được xây dựng từ những nhóm làm việc với tinh thần tự chủ và tích cực, không ngừng phát huy sáng tạo và các kỹ năng cần thiết. Người được đánh giá là thuyền trưởng của con tàu doanh nghiệp chính là người lãnh đạo công ty phải là người tài trí đứng đầu, một thành viên hoạt động xông xáo trong nhóm nữa.
Cẩm Nang Kinh Doanh – Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả
Bộ sách Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard – Harvard Business Essentials tập hợp những lời khuyên toàn diện, thông tin nền tảng và hướng dẫn hữu ích về những chủ đề phổ biến nhất trong kinh doanh. Đây chính là nguồn tư liệu có tính thực tế cao dành cho bạn đọc ở nhiều mức độ kinh nghiệm. Dù bạn là nhà quản lý non trẻ đang tìm cách phát triển kỹ năng quản lý hay là một chuyên gia dày dạn kinh nghiệm muốn mở rộng thêm vốn kiến thức, thì những cuốn sách có tính định hướng này sẽ đưa ra những câu trả lời đáng tin cậy và thỏa đáng cho mọi vấn đề bạn quan tâm.
Trong thực tế kinh doanh, có thể bạn không gặp phải điều gì quá kịch tính với mức độ khó khăn cao đến thế, song chắc chắn bạn sẽ phải đối mặt với những tình huống cần phải làm việc theo nhóm. Vậy bạn cảm thấy mình đã sẵn sàng đến mức độ nào để tổ chức và dẫn dắt công việc theo nhóm? Bạn đã làm quen với những đặc điểm của một nhóm thành công chưa? Công việc của nhóm cần phối hợp với công việc của toàn bộ tổ chức ở khía cạnh nào? bạn có nắm vững vai trò của trưởng nhóm, các thành viên và nhà tài trợ khi theo đuổi các mục tiêu của nhóm không? Bạn đang tìm kiếm điều gì khi tuyển chọn các thành viên cho nhóm của mình?
Những câu hỏi này sẽ được giải đáp trong cuốn sách ” Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả” . Cuốn sách sẽ đem đến cho bạn những hướng dẫn, kiến thức cần thiết, giúp bạn làm việc hiệu quả hơn trong vai trò nhà tài trợ, trưởng nhóm hay thành viên của một nhóm.
Đội Nhóm Bất Khả Chiến Bại – Thành Công Từ Kỷ Luật Đến Trách Nhiệm
Trong cuốn sách này, hai tác giả đã xem xét khía cạnh làm sao để khiến người khác có trách nhiệm về kết quả, theo cách sẽ loại bỏ mọi hành vi gây hại đã bám rễ trong rất nhiều tổ chức ngày nay. Sách làm rõ trình tự trách nhiệm được chia thành hai phần, Vòng Ngoài và Vòng Trong. Ở nửa đầu cuốn sách, tác giả bàn về Vòng Ngoài, nơi bạn sẽ hình thành, truyền đạt, kết nối và kiểm tra các loại kỳ vọng. Từ đó, bạn sẽ xây dựng và duy trì mối quan hệ trách nhiệm với những thành viên khác, đồng thời đặt nền móng cho việc khiến họ trở nên cũng có trách nhiệm. Ở nửa sau cuốn sách, tác giả đề cập tới Vòng Trong với việc tham gia Đối thoại trách nhiệm để xác định con đường tốt nhất nhằm đương đầu với những kỳ vọng không được đáp ứng.
Thiết Lập Đội Nhóm Xuất Sắc
“Thiết lập đội nhóm xuất sắc” – cuốn sách viết về những nguyên tắc để đạt tới thành công nhưng không hề khuôn thước, xa lạ mà được triển khai vô cùng gần gũi, thực tế với những câu chuyện hấp dẫn, ví dụ dễ hiểu, tổng kết dễ nhớ.
Tác giả của cuốn sách là tiến sĩ Jason Selk và Tom Bartow – những chuyên gia tư vấn tài chính và xây dựng chiến lược kinh doanh hàng đầu tại Mỹ, nhưng điều đặc biệt trước khi lấn sân sang lĩnh vực này, bộ đôi tác giả từng những chuyên gia huấn luyện tinh thần cho các vận động viên nổi tiếng và đội tuyển trong giới thế thao chuyên nghiệp. Sự hiểu biết và kinh nghiệm phong phú của họ về thể thao và kinh doanh giúp họ đúc rút ra được nhiều nguyên tắc và tư duy quý báu cho mọi mô hình xây dựng và phát triển đội nhóm, tập thể..
Thiên Tài Đội Nhóm Team Genius
Dựa trên những báo cáo nghiên cứu khoa học mới nhất, những nghiên cứu tình huống hấp dẫn và những câu chuyện kể thú vị, cuốn sách này là minh chứng cho thấy việc thiết kế, thành lập và quản lý những đội nhóm vĩ đại không phải là một thứ nghệ thuật khó nhằn. Nó hoàn toàn có thể học hỏi, trui rèn để khai mở các giải pháp cho những vấn đề cấp thiết quyết định sự thành công hoặc lụi tàn của tổ chức.
Bên cạnh đó, cuốn sách cũng đưa ra góc nhìn mới mẻ về vai trò của đội nhóm trong năng lực cạnh tranh của các tổ chức, giúp giải quyết những câu hỏi căn cốt như: Làm thế nào để tái tổ chức các đội nhóm dưới chuẩn thành những đội nhóm siêu hạng? Những đội nhóm nào đang tiến đến thoái trào trong tổ chức? Quy mô đội nhóm như thế nào để phù hợp với công việc?
“Hoàn toàn thuyết phục và cực kỳ cần thiết… Đây là một cuốn sách tuyệt vời về thành tích của đội nhóm, giúp làm rõ những điều cần biết về một chủ đề đang ngày càng cấp thiết đối với thành công của tổ chức.”
– Steve Forbes, Forbes
“Thiên tài đội nhóm mang đến một phương pháp thực tế để thúc đẩy các đội nhóm siêu hạng.”
– Satya Nadella, CEO, Microsoft
