15 cuốn sách hay về lãnh đạo này dành cho những người lãnh đạo một nhóm hoặc một công ty hoặc đang tìm kiếm các cơ hội lãnh đạo.
Nhà Lãnh Đạo Giỏi Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào
Được coi là “thầy phù thủy về nghệ thuật lãnh đạo”, John C. Maxwell là cái tên không còn xa lạ với nhiều bạn đọc Việt Nam trong thời gian gần đây. Những cuốn sách như Phát triển kỹ năng lãnh đạo, 21 Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo, Nhà lãnh đạo 360 độ, Tinh hoa lãnh đạo… của ông đã trở thành sách gối đầu giường của những người đã, đang và mong muốn trở thành lãnh đạo.
Trong quyển sách này, những chỉ dẫn quan trọng giúp bạn phát triển và hoàn thiện trình độ lãnh đạo của mình mỗi ngày được giới thiệu ở chủ đề nghệ thuật lãnh đạo, còn ở chủ đề nghệ thuật sống đẹp, chúng ta sẽ được tiếp cận với ‘túi khôn của cuộc sống’ dưới góc nhìn của một người thành công. Giống như một lớp học được cắt ngắn, tài liệu của mỗi cuốn sách đều đầy đủ như nhau để người đọc nghiên cứu, đúc kết và sử dụng cho thành công của chính mình.
Lãnh Đạo Tích Cực – Kiến Tạo Và Chia Sẻ Tầm Nhìn
Các phương tiện truyền thông ngày nay luôn phun ra nọc độc chống lại các nhà lãnh đạo. Họ là những người thông minh, tài giỏi, có óc hoạch định chiến lược tuyệt vời và tính cách hào hoa, lôi cuốn … Nhưng đó chỉ là vẻ ngoài phô trương, một lý tưởng nguyên sơ mà ít người đạt được. Rốt cuộc, những thuộc tính thực sự của một nhà lãnh đạo là gì?
Trong cuốn sách ‘Lãnh Đạo Tích Cực – Kiến Tạo Và Chia Sẻ Tầm Nhìn’, tác giả Jon Gordon đã đưa ra một cách nhìn hoàn toàn mới về lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp.
Cuốn sách của Gordon đi sâu vào 12 chướng ngại tâm lý mà những nhà lãnh đạo thường gặp trong công việc cũng như cuộc sống. Xuyên suốt tác phẩm, chúng ta sẽ được đọc những câu chuyện đời thường, chân thực, qua đó thấu hiểu cảm nghĩ và tư duy trong hoàn cảnh khó khăn của những người đứng đầu nổi tiếng, như Steve Jobs của Apple hay Alan Mullaly của Ford.
Dám Lãnh Đạo
Một công việc can đảm.
Những cuộc đối thoại gai góc.
Và bằng tất cả trái tim.
Đây là cuốn sách về chủ đề Lãnh đạo – Quản lý của Brené Brown về thế giới nội tâm của những người lãnh đạo.
Từ trước đến nay, như một suy nghĩ cố hữu đã ăn sâu bén rễ vào nhận thức của chúng ta, khi nghĩ đến việc đào tạo lãnh đạo, những thứ ngay tức khắc hiện ra trong đầu chúng ta là hàng tá các kỹ năng khô cứng như: kỹ năng quản lý, tổ chức công việc, điều phối hoạt động, xây dựng chiến lược,…
Nhưng trong Dám lãnh đạo, Brené đã mang đến cho chúng ta góc nhìn hoàn toàn khác về công việc của một người dẫn đầu. Cuốn sách đi sâu vào khám phá thế giới cảm xúc của người dẫn đầu, giúp bạn có kỹ năng để Chiến đấu với sự tổn thương, từ đó học sách Sống đúng với giá trị của bản thân, Đương đầu với lòng tin để Học cách Trỗi dậy.
Khổ tận cam lai. Để đạt được thành công, con người phải vượt qua những tổn thương và vụn vỡ. Lãnh đạo cũng vậy, bạn phải can đảm để dối diện với tổn thương, hãy nắm bắt nó thay vì để nó ngự trị trong bạn; lựa chọn tổn thương để học cách trỗi dậy thay vì bị nó chế ngự. Muốn trở thành người dẫn đầu, xây dựng được một tập thể gắn kết và hoạt động hiệu quả, hãy dấn thân vào những cuộc nói chuyện gai góc và bằng tất cả trái tim mình.
Lãnh đạo táo bạo không nằm ở việc bạn đã và đang trải qua bao nhiêu khó khăn hay khổ sở, mà nằm ở những gì bạn đang làm với nỗi đau và sự tổn thương đó.
Lãnh Đạo Phong Cách Barack Obama
Năm 2008, Thượng nghị sĩ Barack Obama đã vượt qua vô vàn khó khăn để vươn lên đến một trong những vị trí quyền lực nhất thế giới và trở thành Tổng thống thứ 44 của Hoa Kỳ. Trong hành trình kỳ diệu đó, Obama đã tạo nên một phong cách lãnh đạo đặc trưng, thu hút được hàng triệu người ủng hộ và khiến ngay cả những đối thủ của ông cũng phải ngả mũ thán phục.
Trong quyển sách này, tác giả Shel Leanne, một chuyên gia về kỹ thuật lãnh đạo thường xuyên làm việc với các công ty trong nhóm Fortune 500, viết về những kỹ năng nổi bật của Obama trong việc dẫn dắt các đội ngũ và tổ chức của mình đạt đến thành công. Những kỹ năng đó bao gồm:
- Truyền đạt tầm nhìn của bản thân một cách rành mạch và thuyết phục
- Tạo lập và dẫn dắt những đội ngũ xuất sắc
- Khai thác sức mạnh của công nghệ
- Tạo niềm tin ở người khác
- Xây dựng cầu nối giữa những cá nhân khác biệt.
Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari
Sau thành công của Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari với hàng triệu bản được bán ra khắp thế giới, Robin Sharma tiếp tục cho ra đời quyển sách Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari – một tác phẩm ứng dụng xuất sắc sự thông thái của những triết gia vĩ đại phương Tây và phương Đông vào thương trường.
Cách dẫn dắt của Robin vẫn tương tự các tác phẩm trước, đầy ắp những câu chuyện. Câu chuyện lần này là giữa vị tu sĩ thông thái Julian và người bạn thân đang gặp rắc rối bởi khả năng lãnh đạo còn hạn chế, Peter.
Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari xoay quanh 8 nguyên tắc của những nhà lãnh đạo thông thái: Nguyên tắc Tập trung vào một tương lai truyền cảm hứng, Nguyên tắc trong Quản lý nhân sự, Nguyên tắc về Tinh thần đồng đội, Nguyên tắc trong Quản lý khả năng thích ứng và thay đổi, Nguyên tắc trong Hiệu quả cá nhân, Nguyên tắc về Nghệ thuật tự lãnh đạo, Nguyên tắc về sự Sáng tạo và Đổi mới, Nguyên tắc về sự Cống hiến và Ý nghĩa cuộc sống..
Tư Duy Lãnh Đạo – Hành Động Lãnh Đạo
“Tất cả những gì bạn làm là thay đổi tâm thế, thái độ, và cách duy nhất để làm điều đó là hãy hành động một cách khác biệt.”
Thế nên, hãy:
- Định nghĩa lại công việc của bạn để đưa ra một cách nhìn mang tính chiến lược hơn
- Đa dạng hóa mạng lưới quan hệ của bạn để bạn có thể kết nối và học hỏi với mạng lưới các nhà lãnh đạo tài giỏi
- Sống và làm việc thoải mái hơn với hình ảnh bản thân mình, tập quen với phong cách lãnh đạo mới mà mình hướng đến.
Tuy nhiên, tư duy lãnh đạo, hành động lãnh đạo không hoàn toàn là yếu tố bẩm sinh trong mỗi con người mà phần lớn do quá trình học tập, tích lũy có hệ thống và đúng phương pháp. Cuốn sách sâu sắc của Herminia Ibarra sẽ truyền cảm hứng cho tất cả những ai có đam mê mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi. Cuốn sách Tư duy lãnh đạo – Hành động lãnh đạo với những nghiên cứu uyên thâm và cách tiếp cận thực tiễn thông qua hành động, sẽ giúp bạn trở thành một “Chiến lược gia”, một nhà “Phù thủy” tài ba trong thời đại của những thay đổi chóng mặt.
Với cuốn sách thông minh và kích thích tư duy này dành cho những ai thực sự mong muốn tạo nên sự khác biệt những người sẵn sàng dấn thân vào những việc mà trước đó có thể họ không đủ tự tin để vươn tới.
Bí Quyết Ra Quyết Định Dành Cho Lãnh Đạo
Ai là nhà lãnh đạo? Những tố chất một nhà lãnh đạo cần có là gì? Và làm sao để trở thành nhà lãnh đạo thành công?
Trong một thế giới cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc trở thành một nhà lãnh đạo không khó, quan trọng là nhà lãnh đạo đó có giỏi để chiến thắng hay không. Là một nhà lãnh đạo, một trong những việc không thể nào thiếu đó là ra quyết định. Thực ra, ai cũng phải ra quyết định, dù là lớn hay nhỏ. Nhưng những quyết định của nhà lãnh đạo không chỉ liên quan đến một mình họ, mà có thể liên quan đến cả một công ty, một tập đoàn. Một quyết định sai lầm có thể lấy đi cơ hội làm việc, thậm chí là con đường sống của hàng trăm, hàng ngàn người đang trông chờ vào quyết định ấy.
Thương trường là một chiến trường, nếu bạn chậm trễ, cơ hội sẽ thuộc về người khác. Khi bạn là nhà lãnh đạo, có hàng trăm những vấn đề cần phải quyết định. Những câu hỏi mà ít nhiều bạn sẽ gặp như: Có nên tham gia vào lĩnh vực cạnh tranh với mảng kinh doanh sẵn có của công ty mình? Nên lựa chọn đối tác chiến lược như thế nào? Có nên đầu tư vào lĩnh vực mới? Thông thường, những người đi trước ít khi có thời gian để truyền tải cho bạn tất cả những kinh nghiệm mà họ có được, hoặc nếu có đi chăng nữa thì cũng sẽ không thực sự đủ cho một lượng kiến thức thực tế khổng lồ..
Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Quản Lý
Làm thế nào để dẫn dắt một tập thể giành được những thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài?
Sir Alex Ferguson là một trong số rất hiếm hoi những nhà lãnh đạo làm được điều này! Trong sự nghiệp 38 năm làm huấn luyện viên bóng đá, ông giành được tổng cộng 49 danh hiệu, đồng thời góp phần biến CLB bóng đá Manchester United trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất thế giới.
Trong cuốn sách đầy cảm hứng và rất thẳng thắn này, Sir Alex tiết lộ với chúng ta những “bí mật” thú vị đằng sau sự nghiệp lừng lẫy của ông. Tác giả tập trung trình bày những kỹ năng quản lý và lãnh đạo mà ông xem là quan trọng nhất, cũng chính là những gì mà chúng ta ngay lập tức hình dung khi nghĩ về “phong cách huấn luyện của Sir Alex Ferguson”: kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu..
Quyết Định: Kỹ Năng Hàng Đầu Của Nhà Lãnh Đạo Tài Ba
Không có quyết định nào đơn giản, quyết định luôn phải đúng đắn, hạn chế tối đa rủi ro với doanh nghiệp. Hiểu được vấn đề này, Jim Treliving – một trong những “con rồng” của nhà đầu tư trong chương trình truyền hình Canada Dragons ‘Den với những thành tựu đáng ngưỡng mộ đã nhiệt huyết khi trả lời: “Làm thế nào để nhà lãnh đạo có thể đưa ra quyết định chính xác?” trong cuốn sách Quyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba của mình.
Bạn sẽ lần lượt tự trả lời được các câu hỏi dưới đây, như cách ông nói về chính bản thân mình:
- Cách bạn ra quyết định
- Tôi sẽ trở thành ai?
- Tôi muốn một công việc, hay tôi muốn tạo ra việc làm?
- Tôi sẽ tài trợ cho giấc mơ của mình như thế nào?
- Ai sẽ tham gia cùng tôi?
- Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi sai?
- Làm thế nào bạn biết mình đã sẵn sàng trưởng thành
“Tôi dùng tình cảm để ra các quyết định về công việc, dùng lý trí để ra các quyết định về tiền bạc và dùng trực giác để ra quyết định về các mối quan hệ xã hội”. – 3 xu hướng quyết định của tác giả chia sẻ trong cuốn sách.
Thuật Lãnh Đạo
Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Vậy điều gì đã biến những cá nhân bình thường thành những người truyền cảm hứng và làm tấm gương cho người khác noi theo?
Brian Tracy, một diễn giả kiêm chuyên gia về thành công nổi tiếng thế giới đã giúp hàng ngàn người trở thành những nhà lãnh đạo tài năng và giờ đây, trong cuốn sách súc tích và đầy sức thuyết phục này, ông sẽ tiết lộ 21 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba thông qua việc:
- Khơi gợi niềm tin, sự tự tin và lòng trung thành
- Thấm nhuần cảm giác về ý nghĩa và mục đích của tổ chức
- Tác động vào động lực và sự nhiệt tình của nhân viên để khiến họ vui vẻ thực hiện tầm nhìn của bạn.
- Hãy suy nghĩ một cách có chiến lược – luôn giữ bức tranh lớn trong tâm trí
- Liên tục tập trung vào tương lai
- Biến nghịch cảnh thành cơ hội
- Nắm bắt đúng loại rủi ro
- Truyền đạt rõ ràng mục tiêu và chiến lược
- Xây dựng những đội có khả năng chiến thắng cao
- Khuyến khích những người bình thường làm những điều phi thường
The EQ Leader – Lãnh Đạo Trí Tuệ Cảm Xúc
Thành công của một tổ chức phụ thuộc rất lớn vào năng lực của nhà lãnh đạo của tổ chức đó. Không cần biết nhà lãnh đạo ấy ở cấp độ nào – giám sát, quản lý hay CEO – Các nhà lãnh đạo ấy đều phải xem xét vai trò của mình hơn hẳn các nhà quản lý, nhà phân phối bình thường.
Một lãnh đạo thành công phải là người tận hiến với những gì mình đã cam kết, có năng lực hợp tác và biết khuyến khích nhân tài, phát triển các kỹ năng, thúc đẩy các mỗi quan hệ,ốn sách Lãnh đạo trí tuệ cảm xúc kết hợp bốn yếu tố căn bản của công tác lãnh đạo thành công thành bản kế hoạch chi tiết dành cho các nhà lãnh đạo hôm nay cũng như ngày mai.
Steven J.Stein, Tiễn Sĩ, chuyên gia về trí tuệ cảm xúc, nhà sáng lập và CEO của Multihealth Systems., InC, một trong số các công ty phát hành thử nghiệm hàng đầu và tân tiến nhất Thế Giới. Ông mang đến cho chúng ta các thử nghiệm dựa trên bằng chứng về việc cần phải làm gì để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, cung cấp một mô hình giúp đạt được những kết quả lãnh đạo tuyệt vời hơn..
Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng
Tại sao bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo? Vì bạn muốn được giữ vai trò chỉ đạo hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng ngàn nhân viên? Bạn muốn được thể hiện khả năng kiểm soát? Bạn muốn tạo ra giá trị? Tập trung vào tương lai? Là chính mình? Vì lợi nhuận? Có thể những lý do đó đều đúng. Nhưng ngoài những yếu tố trên, yêu cầu về trách nhiệm đối với nhà lãnh đạo cũng cao không kém.
Theo thống kê, 60% các công ty tại Mỹ đang phải đối mặt với việc thiếu hụt các tài năng lãnh đạo, khiến hiệu suất công việc bị giảm sút. Chỉ có 40% nhân viên hiểu được mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược của công ty; 43% nhân viên trung thành nhận được phản hồi hàng tuần từ sếp, và có đến 75% nhân viên nghỉ việc không vì công việc mà vì sếp. Những con số thống kê trên cho thấy vai trò của nhà lãnh đạo trong một công ty hay tổ chức là vô cùng quan trọng. Thành công của một doanh nghiệp, ngoài sự cố gắng phấn đấu của từng nhân viên thì giữ vai trò quan trọng vẫn là tài năng của nhà lãnh đạo.
Simon Sinek, tác giả của cuốn sách New York Times bestseller Lãnh đạo luôn ăn sau cùng(Leaders eat last), đã đúc rút lại trong cuốn sách một thông điệp đơn giản nhưng chính xác: “Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác dám mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và phát triển hơn, thì bạn là một nhà lãnh đạo.”
Phong Cách Lãnh Đạo Châu Á
Cuốn sách được trình bày dưới dạng 28 bài phỏng vấn với từng nhân vật ở các nước châu Á như Singapore, Thái Lan, Malaysia… Những câu hỏi về xuất thân, tuổi thơ ấu, gia đình, sự nghiệp, tầm nhìn, đạo đức và tôn giáo đã giúp khắc họa một cách chi tiết và đầy cảm hứng chân dung của các nhà lãnh đạo.
Họ vừa là những con người bình thường với góc tối và điểm yếu như bất kỳ ai khác, vừa là những nhân vật đặc biệt và xuất chúng với tài năng, ý chí và nghị lực phi thường. Chúng ta đã quá quen thuộc với những Bill Gates, Steve Jobs, Elon Musk… của Tây Phương mà quên mất một điều rằng, ở phía bên kia đại dương, châu Á cũng có những nhà lãnh đạo, những doanh nghiệp vĩ đại như thế.
Lãnh Đạo Hướng Nội – Phát Huy Thế Mạnh Tiềm Ẩn Nhờ Quy Trình 4P
Ước tính có khoảng 40% người điều hành là những người hướng nội. Căn cứ vào những cuộc trò chuyện với hơn 100 người doanh nhân, Kahnweiler vạch ra Quy trình 4P (Prepare, Presence, Push, Practice) để các nhà lãnh đạo hướng nội thành công trong một thế giới hướng ngoại.
Sau khi nêu ra những thách thức thường ngày mà những người hướng nội đối mặt như làm việc như căng thẳng, ko được chú ý và có nhiều khoảng trống về nhận thức, cuốn sách mô tả chi tiết quy trình 4 bước rất dễ hiểu để xử lý công việc như: quản lý, điều hành những dự án, nói trước công chúng… Hơn thế nữa, tác giả đã cung cấp rất nhiều những ví dụ, những lời khuyên và những câu hỏi cho các nhà lãnh đạo hướng nội giúp họ xác định cần chú ý tập trung vào đâu để thu được những kết quả tối đa. Cuốn sách Lãnh đạo hướng nội sẽ chỉ bạn cách vận hành công việc tự nhiên với đúng bản chất con người bạn, tạo ra lợi thế trong sự nghiệp, hòa hợp tính cách và chiếm được cảm tình với nhiều người xung quanh, từ đó cống hiến nhiều hơn giá trị cho tổ chức của bạn.
Thiên Tài Lãnh Đạo Abraham Lincoln
Tại sao các nhà lãnh đạo đương thời lại chuộng phong cách và triết lý lãnh đạo của Abraham Lincoln? Bởi vì, theo các tiêu chuẩn hiện đại, những thành tựu của Lincoln được xem như một phép lạ. Không thể nào không tin rằng Lincoln là nhà lãnh đạo vĩ đại nhất được biết đến của đất nước này và có thể là cả thế giới. Rõ ràng ông đã vượt hẳn những gương mẫu của thời hiện đại như Iacocca, Reagan hoặc Bush. Không có một sự so sánh nào xác đáng cả. Lincoln là một người thực sự biết cách lãnh đạo. Lincoln là một nhà lãnh đạo thực sự có gì đó mới mẻ để trao cho các nhà lãnh đạo chính trị và kinh doanh đương đại.
Chỉ mười ngày trước khi Abraham Lincoln làm lễ tuyên thệ nhậm chức vào năm 1861, phe Liên Bang miền Nam ly khai khỏi Liên Minh, chiếm toàn bộ các cơ quan, pháo đài, xưởng vũ khí đạn dược nằm trong lãnh thổ của họ. Mọi chuyện càng xấu hơn khi Lincohn, người được bầu chọn bởi một thiểu số phiếu phổ thông, bị một trong các cố vấn của chính ông đánh giá rằng ông chẳng là gì cả ngoài một luật sư tinh tế lẻ hạng hai lóng ngóng và chẳng có chút kinh nghiệm lãnh đạo nào.
Điều Lincoln đã thực hiện để trở thành một vị tổng thống cao quý và được tôn kính trong lịch sử, không phải là cách mà ông có thể giúp bạn điều hành công ty của bạn. Thiên Tài Lãnh Đạo Abraham Lincoln là cuốn sách đầu tiên khảo sát những khả năng lãnh đạo phong phú, đa dạng của ông và cách ứng dụng chúng vào thế giới phức tạp ngày nay.
